新闻中心 NEWS CENTER

长沙讯(记者 杨 昶 通讯员 罗飞)1月7日，集团召开会议，精心组织安排部署2022年平安建设(信访维稳)工作。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团党委委员、副总经理桂兹军主持会议。

2021年，集团积极履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任，统筹做好稳定和改革发展各项工作，保持了平安稳定的基本盘，集团连续7年保持“平安单位”称号，连续4年被评为省直和中央驻湘单位信访工作考核优秀单位。

蔡典维充分肯定集团平安建设工作取得的成绩，并就做好2022年春节前后及全年稳定工作提出要求。他强调，一是提升站位，明确职责。集团各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于平安建设的系列重要讲话、重要指示批示精神，树牢以人民为中心的发展理念，厚植民本情怀，把责任扛在肩上，把工作抓在手上，带着责任、带着感情处理好稳定发展各项工作。二是压实责任，领会要求。要严格落实“一把手”牵头负责，分管领导具体负责，其他领导“一岗双责”的领导机制，各级领导和员工要认真领会相关工作具体要求，形成全员齐抓共管的的工作局面。三是紧扣重点，确保平安。要按要求常态化做好疫情防控各项工作；做好节前农民工工资支付保障工作；妥善处理改革改制遗留问题，新官要理旧事，敢啃硬骨头；加强涉稳情况摸排工作，各单位针对隐患问题要摸排到位，形成动态台账，并分类梳理，分工负责，形成合力，积极推进矛盾问题化解；做好人文关怀工作，用心用情落实困难党员、困难职工的走访慰问工作。四是严格考核，兑现奖惩。要严肃工作纪律，严格考核，做到奖惩分明，对在工作中履职不当、不到位的单位或个人，要依法依纪处理，产生重大责任事故的要当即处理。

桂兹军就落实稳定工作提出“四抓四到位”要求，即一是抓力度，领导重视到位。“一把手”和领导班子要认识到位，责任到位，担当作为。二是抓合力，综合协调到位。各单位办公室要做好统筹协调、任务分解工作，一体化推进平安建设系统工程。三是抓素质，队伍建设到位。要配齐配强力量，定期组织培训，提升整个队伍的素质和业务能力。四是抓制度，责任追究到位。严格落实相关制度，赏罚并重，履职不到位严肃追责处理。

会议还就常态化疫情防控工作提出要求，强调集团各单位要严格按照“双重管理、属地为主”的原则，落实双报告制，进行差异化防控；要密切关注所在地的疫情动态和管控要求，不断完善应急预案，适当储备防疫物资，扎实推进疫苗接种及加强针工作。

会上，集团综合管理部通报了集团各单位新冠疫苗接种情况及2021年平安建设总体情况，解读了《关于进一步做好集团平安建设(信访维稳)工作的意见》；人力资源部布置农民工工资清欠相关工作；总承包公司、六公司分别作表态发言。

集团办公楼各单位主要领导、分管领导及相关部门负责人在主会场参会，其他单位以视频形式在分会场参加会议。