新闻中心 NEWS CENTER

11月1日，集团召开安全质量工作调度会，进一步统一思想认识，梳理管理思路，明确工作目标、任务和责任，要求集团所属各单位以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全、质量及环保工作，坚决预防和遏制事故发生，全面稳控集团安全发展形势。集团党委委员、副总经理罗振宇出席会议并讲话，集团安全总监周慧主持会议。
   会上，集团所属各单位分别汇报安全质量管理工作总体情况，分享工作经验和做法；集团安全质量部通报集团安全质量管理体系建设情况，并结合当前实际对下一阶段重点工作进行部署。

会议充分肯定了集团前期安全、质量及环保工作。会议强调，一是提高认识，树立正确的安全观。党的二十大报告中明确指出，要坚持安全第一、预防为主，推进安全生产专项整治，加强重点行业、重点领域安全监管。各单位要始终牢固树立质量为根安全为本的理念，进一步提高思想认识，压实企业主体责任，强化安全质量及环保管理，确保万无一失。二是完善体系，提升制度的适用性。加快集团质量、安全及环保的制度建设，各单位要根据集团即将下发的制度细化各自企业的相关制度，理清思路，深度融合，做到差异化管控。三是强化执行，增强体系的有效性。集团上下要同一条心，下一盘棋，共同推动制度体系的落实落地。四是加强考核，提升企业的认识度。各单位要强化年度考核，推进季度考核，落实日常督查，以考评为抓手，严格奖惩制度，不断提升企业的认识度。五是营造氛围，建立良好的干事区。集团安全质量职能部门要营造风清气正、雷厉风行的干事氛围，互相支持，高效完成各项工作任务。六是主动作为，抓好当前重点工作。岁末临近，正是施工高峰期，抢工期、赶进度、冲目标。各单位要切实加强在建项目，特别是重点项目、海外项目的管控；要切实做好疫情防控工作，确保人身安全，财产安全。

就贯彻落实会议精神，会议要求，一是深刻领会会议精神。要认真汲取今天会议各单位交流分享的好经验、好做法，严格按照会议明确的目标任务和具体要求，进一步谋划好本单位安全质量工作，确保各项工作扎实有效推进。二是狠抓责任落实。要将安全质量管理责任传导压实到每一个管理岗位、每一个工程项目、每一个生产环节，以硬作风、硬措施落实各项要求，确保全员履职尽责。三是坚持问题导向。要对标行业标杆，进一步强化安全质量管控措施，重点整治一批管理漏洞和薄弱环节，全面稳控安全质量形势，筑牢集团高质量发展基石。

集团副总工程师及安全质量部相关人员，集团所属单位分管负责人和相关部门负责人参加会议。