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为公司高质量发展奠定坚实的人才基础 | 公司召开2023年人力资源工作会
发布时间:2023-1-4 19:14:00浏览:1848


企业的竞争核心在人才的竞争。1月3日上午,公司召开首次人力资源工作会议,落实集团党委有关要求,统筹部署人力资源年度重点工作,为公司高质量发展凝聚干事创业共识。公司党委书记、董事长康思源出席会议并强调,新年的第一个工作日召开此次会议,意义重大,是推进公司高质量发展的需要,是对集团党委“培养兴企强企、善作善成人才体系”工作要求一以贯之的需要,更是为中湘装饰集团未来发展奠定坚定的人才基础的需要。

党委副书记、副董事长、总经理陈君主持会议并讲话,党委副书记、董事、合规负责人吉清在会上作2023年度人力资源工作报告。


“人才培养和使用是一个长期的战略性工作,不能寄希望毕其功于一役,我们要有脚踏实地、久久为功,功成不必在我的使命和担当,先用两到三年解决好几个基础性问题。”会上,康思源充分肯定了人力资源工作,并从“我们缺什么、我们要什么、我们怎么办”等三个方面,全面分析了人力资源现状,明确了用人导向,重点对人力资源工作提出要求:

一是人才的引进问题。一方面加大应届大学生的招聘力度,特别是研究生、双一流高校以及原985、211高校专业类毕业生的招聘力度;另一方面,加大成熟型人才的对口招聘和引进力度。这两项工作都要创新工作方法,不能等靠,工作要提前。

二是人才的培养问题。只有系统做好人才培养工作,才能从根本上真正解决人力资源问题。中湘装饰集团和各子公司都要分板块、分条线、分专业、分层次,建立系统的年度和中长期培训计划,并有序推进。要建立好员工快速成长成才和干事创业的平台。我们要给员工快速成长创造机会、搭建通道。

三是人才的激励约束问题。中湘装饰集团和四家子公司的激励约束机制,还处于一个特别初级的阶段,激励不够、约束粗放。作为明年公司两级人力资源工作建章立制的重点,要加快建立、试行推广、逐步完善。

他强调,我们每一位领导和管理者,都要以时不我待的紧迫感,以为中湘装饰谱写盛世华章的荣誉感,以为后人开荒栽树的使命感,去踏踏实实、蹄疾步稳地做好人力资源这一光荣而艰巨的工作,为中湘装饰的高质量发展奠定坚实的人才基础。希望站在未来回望我们这一代人奋斗的旅程,我们的每一步都为公司的基业长青铺砖加瓦,都朝着希望和美好的方向。


陈君在会上强调,人才是强企之基、发展之要、竞争之本。人才济济的企业会有韧性,人才储备越多,企业韧性越好,有人才企业才能实现主权的回归,信心的重振、能力的恢复、系统的再造,才能在汹涌的大潮中披荆斩棘、行稳致远。

一是要建设强大的企业文化。要在集团“一流 创新 精工 奉献”的企业精神指引下,在公司奋发图强的干事创业大潮中逐步沉淀中湘装饰独特的文化底蕴,切实增强员工的获得感、幸福感、成就感。

二是要畅通沟通协调的渠道。要做好部门之间、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,要在部门之间、上下级之间、员工之间营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。

三是要强化中层管理的执行。中层管理者既是企业高层指令的执行者,也是基层员工的领导者,要以优秀的品德和专业的态度带出能干事、干好事的团队,切实将公司各项制度和工作贯彻落实到位。

四是要坚持正确的政治方向。广大员工要继承和发扬老一辈无产阶级革命家胸怀祖国、服务人民的优秀品质,心怀“国之大者”,为企分忧、为企解难、为企尽责。秉承初心使命,为实现集团高质量发展贡献更多智慧和力量!


会上,建工装饰、六建装饰作了人力资源管理实践交流发言。建工装饰周聪、六建装饰郭雨秋、华意装饰易子勋、艺光装饰王子逸作为优秀员工与大家分享了成长成才经验。

公司领导、外部董事,本部员工,司属各单位主要负责人,分管人力资源工作和人力资源部门负责人及项目一线员工代表共60人参加会议。



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