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1月11日，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维督导湖南建投发展大厦项目建设和安全生产工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真落实好全国、全省安全生产电视电话会议部署要求，切实抓好安全生产工作，加快推进项目建设进度，为奋力建设“世界一流建设投资企业”作出新的更大贡献。

集团党委委员、副总经理陈浩，党委委员、总会计师刘新银，顾问谈毅，天心区委副书记、区长周志军，区人大党组副书记、副主任王海军参与项目督导。

湖南建投发展大厦由3栋20层塔楼及3层裙房组成，地处长沙市天心区南城省府板块，雄踞中央政务核心区，左倚湖南省政府，右临天心区政府，大厦总建筑面积约11.51万㎡，规划总用地面积约38亩。大厦交通便利，整体外部景观与视线资源优越，距地铁1号线省政府清风站500米，快速接驳湘府高架与绕城高速，15分钟可达高铁站，30分钟可达黄花机场。

蔡典维一行实地踏看项目现场，同项目部负责人面对面交流，认真听取大厦整体规划、施工进度及后续工作安排等有关情况汇报，询问了解安全管理、设施运行情况，并就工作过程中遇到的困难和问题进行现场办公。

在督导座谈会上，蔡典维对天心区委区政府长期以来给予集团及辖区内子公司的关心支持表示感谢，并强调，湖南建投发展大厦是集团重点项目，责任单位要坚持高标准严要求，围绕总体规划将各项工作做精做细做实。下阶段， 

一是严密组织管理，科学编制计划

项目参建单位多，协调管理难度大，要坚持按照“五统一、两独立”的建设管理原则，挂图作战、倒排工期、合力攻坚，加快推进项目建设工作。

二是强化统筹协调，优化功能布局

要统筹考虑全盘布局，优化空间规划和各功能区域定位，推动一体化设计，实现效能最大化，打造“好用、实用、适用”的办公大楼，保证一次成型、一次成优。

三是整合集团资源，历练专业团队

要在集团内部遴选强有力的战斗单元，组建“设计、建设、运营、信息化”一体的专业团队，严格要求、压实责任，为集团多元业务板块协同发展奠定基础。

四是提升技术含量，打造精品工程

该项目地理位置关键，不光代表着集团形象，更是省市区形象的展示，要进一步做好顶层设计，提升科技含量和智能化水平，打造集“科技化、数字化、绿色化”于一体的办公大楼。

五是加强过程监管，严控成本造价

要强管理、降成本、增效益、促发展，以纪检、审计、法务、财务等方面为重点，实行严格的内部监督机制，确保运转协调、有效制衡，有力促进团队协作，从而提升工作人员的执行力和忠诚度。

六是主动沟通汇报，敏捷回应问题

要主动梳理问题清单，积极向省市区沟通汇报，发现新情况、遇到新问题，及时汇报及时处理，不让问题成为“拦路虎”。

七是压实全员责任，确保安全质量

要以实际行动贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，按照集团要求，以“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的责任感，落实企业主体责任，落实全面从严治党的要求，建设安全工程、品质工程、廉洁工程。

周志军谈到，湖南建投集团是天心区的一张亮丽名片，衷心感谢湖南建投集团为天心区经济社会高质量发展作出的重要贡献。他表示，天心区委区政府将全力以赴做好服务和保障工作，进一步强化力量，配备专班，牵头组织召开专题会议，逐一明确待协调问题，持续为企业提供更高品质的服务。天心区相关职能部门负责人，湖南建投党群综合部、工程技术部、质量安全部、资产管理中心负责人及所属六建集团、中湘装饰集团、交通国合公司、航务公司、百舸水利公司负责人全程参加。