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  6月12日下午，公司迅速组织领导班子成员、管理部室负责人召开工作部署会议，落实集团2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作动员大会精神，审议并原则通过了《公司2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作方案》。集团总法律顾问方拯到会指导。

  会议传达学习了集团领导蔡典维、李湘波在项目建设百日会战动员大会和安全生产委员会（扩大）会议上的讲话精神，精准研究分析了公司当前的形势，明确了目标，科学部署了百日会战工作。

  集团方拯总法律顾问在会上表示，“作为装饰公司分管领导，我将与大家一起做好‘赛业绩 展英才’项目建设百日会战工作。”赛业绩，就是要接项目、做项目，要广泛开展业务承揽，强化项目基础管理，最终实现“展英才”。要在接项目、做项目的过程，发现人才、培育人才。他强调，百日会战重点要注重“做”，一是要加强基础管理，确保不出问题；二是突出工作亮点，加强宣传，形成比学赶的氛围；三是要善于总结经验，不断地提升管理。

  公司李忠董事长提出三点要求，一是要提高政治高位，坚决贯彻落实集团党委决策部署。“赛业绩 展英才”百日会战工作是落实中央“六稳”“六保”要求，确保完成全年工作目标任务的重要举措。公司上下要坚定信心，集中精力，迅速掀起百日会战的大热潮。二是明确责任，抓出成效。公司各级领导干部和全体员工要围绕百日会战工作考核指标、考核内容，精准施策，进一步细化方案，把项目建设作为当前的重要任务，全力促进公司高质量发展。三是以百日会战为抓手和契机，全面提升管理。要根据公司现状和市场要求，通过百日会战完善和健全各项管理制度，促进体系建设，加快企业发展，提高发展效益，全面完成集团下达的各项经济技术指标。