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公司主要领导履新 重点做好“三件事”
发布时间:2021-1-21 17:39:27浏览:766

   察下情,听民情,系感情。自17日起,公司党委书记、董事长康思源,党委副书记、副董事长、总经理陈君履新以来,步履不停,紧锣密鼓开展机关、子公司和项目调研走访工作,关注落实上级重大决策部署,拜会合作单位和总包单位领导,探索改革思路,破解发展难题,为装饰公司实现高质量发展筹谋。

   深入走访项目一线

   为更好地了解企业发展现状,确保安全生产落实到位,18-12日,公司党委书记、董事长康思源,党委副书记、副董事长、总经理陈君分别走访集团办公楼二层及附属楼改造项目、湖南发展资产管理集团办公用房装修工程设计施工总承包项目和湖南创意设计总部大厦室内装修项目等项目,并对项目下一步工作进行指导。

   在湖南创意设计总部大厦室内装修项目部,康思源董事长对项目建设取得的阶段性成果给予肯定。他表示,湖南创意设计总部大厦是集团投资开发的重要项目,项目部要进一步提高站位,加强与各方的沟通协调,按照总体部署扎实推进项目建设进度。春节临近,新冠疫情防控难度加大,要始终坚持质量第一,安全为先,提升精细化管理水平,确保按期履约。

   在湖南发展集团办公用房项目,陈君总经理听取项目部工作汇报,对项目建设提出具体要求,要求项目部创造条件,组织优先,积极主动协调,紧盯关键节点,强组织,强方案,强工序,确保履约目标。期间,陈总一行还拜会了湖南发展高新置业有限公司董事长吴泽波、副总经理谢峰等,就加快工程建设交换意见。

  落实集团部署谋划重点工作

   18日上午,公司召开春节前工作部署会。公司领导班子成员、各部室负责人参加会议。会议听取了各部室负责人对2020年工作情况和当前存在的问题及困难所作的汇报,同时提出了2021年工作思路、措施和具体工作目标。大家围绕如何搞好年前及2021年工作畅所欲言、各抒己见,并提出了很多建设性意见和建议。

   会议要求,一是持续关注在建项目的安全生产,紧绷安全生产这根弦,持续强化安全履职,提高安全应急处置能力,严防各类事故发生。二是力促开门红。要坚定信心、鼓足干劲,加强工作谋划,确保实现一季度开门红。三是关注民生。要加大工程款清收力度,确保农民工工资实名制发放到位。要高度重视信访维稳工作,营造和谐稳定的氛围。要做好今冬明春的疫情防控工作,确保万无一失。四是要严格遵守廉洁自律规定,确保过一个欢乐祥和、风清气正的节日。

  积极开展拜访及调研

   113日、20日,公司党委书记、董事长康思源,党委副书记、副董事长、总经理陈君率队先后拜会集团六公司、集团五公司和集团三公司主要负责人,就如何推进装饰板块整合、支持所属装饰公司的发展、推进双方合作进行了沟通交流。同时,主要领导一行对六建装饰、艺光装饰、华意装饰开展实地调研,了解生产运营情况。


   在集团六公司,康思源董事长、陈君总经理对集团六公司长期以来的支持帮助表示感谢,希望六公司一如既往的给予装饰板块整合发展方面的支持。集团六公司党委书记、董事长陈光乐对康思源董事长、陈君总经理一行到访表示欢迎,他介绍了六公司的运营情况及发展规划,表示坚决拥护集团党委的决策部署,全力支持集团装饰板块做优做强。双方就区域市场拓展、成控管理、工业园建设等进行了深入交流。


   在集团五公司,康思源董事长、陈君总经理对集团五公司长期以来给予的支持和信任表示感谢,希望进一步深化双方合作。集团五公司党委书记、董事长龙兴,总经理鲁文斌表示,目前五公司与装饰公司在项目建设领域合作良好,希望装饰公司继续干好现场,树立信誉,巩固双方合作基础。


   在集团三公司,双方就装饰板块发展交换了意见,就如何深化合作、提升项目管理等共同关心的话题进行了深入交流。樊明雪董事长、吴凯明总经理对公司领导班子一行的到来表示欢迎,希望双方携手做强做大装饰专业板块。




   在六建装饰、艺光装饰和华意装饰调研期间,康思源董事长肯定了3家公司取得的发展成绩,针对下一阶段工作,他指出,要转变思维方式,拓宽发展思路,坚持装饰主业的战略定位,积极争取集团的支持,打造特色优势,打响装饰品牌,为集团全产业链发展提供坚强的专业支撑。各单位要继续加强与总包单位的沟通协调,形成协同合力,实现高质量发展。

   陈君总经理表示,希望各单位要坚定信心,结合装饰板块实际,打造装饰公司的管理特色。要强化经营管理理念,创新商业模式,加强风险管控,创新经营项目。要加强队伍建设,培养一批具有战略眼光,市场开拓精神,管理创新能力和社会责任感的企业经营管理人才,加快企业转型升级。

   公司党委副书记、副董事长李贻农,纪委书记袁丽静、副总经理刘峰参加部分调研活动。

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