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长沙讯(通讯员 何容波 许栋)10月14日，省国资委党委委员、副主任阳望平率省国资委党委巡察工作办、政策研究室、企业改革处等相关处室负责人，到集团六公司开展“国企改革三年行动”专题调研指导。集团党委委员、副总经理桂兹军，集团战略信息部、六公司相关领导及部室负责人参与汇报。

“国企改革三年行动”开展以来，根据省国资委及集团深化改革工作部署要求，集团六公司高度重视，紧紧围绕集团“国企改革三年行动”工作目标和地方国企改革重点量化指标评估要求，扎实推进相关改革工作。国企改革三年行动任务清单56项，目前累计完成43项，完成率77%，提前完成台账项数70%的目标任务。会上，调研组听取汇报后，对集团六公司“国企改革三年行动”工作给予充分肯定，并就改革工作重点、难点问题进行了交流探讨。

阳望平提出三点要求，一是认真贯彻省国资委国资国企改革双周调度会议精神，落实好“三个调整”，即结合国企改革三年行动方案，调整优化集团“双百行动”综合改革方案；调整子公司混改方案，引进战略投资者；调整集团整体上市方案，同步推进整体上市和专业板块上市工作。二是坚持党建引领，积极推进改革工作，深入研究，突破难点，加强现代企业制度建设，进一步深化劳动、人事、分配和混合所有制改革。三是当前“国企改革三年行动”已进入攻坚期、关键期，要抢抓机遇，转换机制，着力完善公司治理机制，加强多方沟通，乘势而上，狠抓责任落实，坚决打好打赢改革攻坚战。