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长沙讯(通讯员
陈艳华)为总结分析集团前三季度国企改革三年行动进展情况，部署下阶段工作，10月15日，集团召开三季度改革推进会，集团党委委员、副总经理谈毅、邓建英出席并提出要求。
为确保完成国企改革三年行动目标任务，9月中下旬，集团领导陈克军、谈毅、邓建英分别带领集团党委工作办、综合管理部、战略信息部、人力资源部等相关部室对21个一级子公司及所属的53家二三级子公司三年行动开展情况进行专项督查。集团专门下发了《2021年集团国企改革三年行动重点量化指标任务清单》，主要督查各单位国企改革三年行动实施情况及《2021年深化改革重点工作目标任务清单》进度完成情况，并采取听取汇报、查阅资料、检查台账、谈话了解等形式，为期一周到各单位实施现场督查。
会议通报了集团9月份国企改革三年行动专项督查情况和集团重点改革任务进展情况，并要求改革任务清单落实滞后的单位予以高度重视，限时整改。会议对四季度国企改革三年行动相关工作进行了部署，并听取各单位改革工作情况汇报及存在的困难和问题。
会议要求，一是要坚决按时完成三年行动，做到台账定期销号，改革进入攻坚阶段，全集团一盘棋，四季度要切实高质量完成台账和覆盖面双70%任务销号工作，要经得起上级督查巡察，明年的改革工作要提前完成。二是各部门各单位要上下联动，全面推进各项改革工作，集团总部各管理部室要加强指导督促，务求实效。三是各单位要统筹安排，谋划未来，根据集团“十四五”战略规划统一部署，各单位要科学谋划、有序推进未来几年改革发展。
会议强调，要提高政治站位，各单位主要领导要高度重视，相关部门协调配合；据实深化推进，按照国务院国资委提出的可衡量、可考核、可检验、要办事的改革目标，认真梳理；有效系统实施，以问题、目标、结果为导向，系统实施六个方面的改革任务；健全工作机制，强化沟通协调，提高工作效率。
集团各管理部室负责人，所属各单位分管改革发展工作领导及部门负责人等参加会议。
